השקעה בעובדים, סביבת עבודה,
להשקיע בסביבת העבודה של העובדים, רווחת העובדים, תגמול עובדים, ... לעובדים, איך לגרום לעובדים לרצות לעבוד? איך לגרום לעובדים ליהנות בעבודה? איך לגרום לעובדים לעבוד יותר טוב? יעוץ ארגוני, ניהול ארגוני למה חשוב
להשקיע בעובדים שלך ולא לחסוך עליהם כסף? הרבה עסקים רוצים להרוויח כמה שיותר כסף, ולכן מנסים באופן טבעי להוציא כמה שפחות כסף ולהגדיל את הרווחים. למרות שזה נשמע הגיוני, הדבר החשוב ביותר להבין הוא שדווקא
השקעה בעובדים שלך - גם בצורה ישירה וגם בצורה עקיפה - היא זו ... לעסק שלך את התוצאות הטובות ביותר בטווח הארוך. לכן, אסור בשום אופן לחסוך על העובדים, כי בסופו של דבר החיסכון הזה יחזור אליך בצורה שלילית. איך
להשקיע בעובדים באופן ישיר? כאשר מדובר על
השקעה ישירה בעובדים, הכוונה היא לתגמול כספי או חומרי ברור ... המינימליים שנדרשים בחוק או בהסכם העבודה שלהם. כל סוג של תגמול כספי או חומרי נוסף שייתן לעובד הרגשה של הערכה, יביא לשיפור ניכר בתפוקת העובד
ובהשקעה שלו בעסק שלך. למה חשוב
להשקיע בעובדים גם בצורה עקיפה?
השקעה עקיפה בעובדים מתייחסת ליצירת סביבת עבודה מהנה, נוחה ... להגיע אליה ולעבוד בה. כאשר העובד נהנה בעבודה, הוא מרגיש שהוא לא סתם עוד עובד, אלא שהעסק מתייחס אליו כאל אדם שמגיע לו טוב. לעומת זאת, אם אתה לא
משקיע בסביבת העבודה, העובד מרגיש שאתה מתייחס אליו רק בתור עובד, ובתגובה לכך הוא ינסה לעשות את המינימום הנדרש. הסיבה
שההשקעה הזאת משתלמת לך כבעל עסק היא פשוטה - כל שקל שאתה
משקיע ביצירת סביבת עבודה נעימה ומהנה, חוזר אליך פי כמה וכמה בתפוקה של העובדים. כשהעובדים מרגישים שאתה דואג להם ומתייחס אליהם כאל אנשים בעלי ערך ולא רק כאל עובדים, הם מגיבים בצורה דומה,
ומשקיעים הרבה יותר מרצונם הטוב. העובדים מפסיקים להתייחס אליך כאל בוס, ומתחילים להתייחס אליך כאל מישהו שהם רוצים באמת לעזור לו להצליח. כיצד
להשקיע בסביבת עבודה ולגרום לעובדים ליהנות?
ההשקעה העקיפה מתבטאת באופנים הבאים: יצירת משרד או סביבת ... לעובד להרגיש שהוא נמצא בחופש, בזמן שהוא בפועל עובד ותורם לארגון. כך העובדים נשארים יותר זמן בעבודה, עובדים יותר טוב, ופרודוקטיביים יותר. האם
השקעה בעובדים סותרת דרישות גבוהות מהם? חשוב מאוד להבין שאין ... לא להסס להוציא מהעסק עובדים שלא עומדים בציפיות או לא מתאימים. להיות ברור ולדרוש תוצאות ברורות ומדויקות. כל זה לא סותר בכלל את העובדה שאתה
משקיע בהם ודואג להם. העובדים שמעריכים אותך ואת סביבת העבודה
שהשקעת בהם, מבינים שגם עליהם
להשקיע ולתת תוצאות טובות לעסק בתמורה. למה לא כדאי להתקמצן על ... על העובדים שלך כסף או משאבים, העובדים ירגישו שאתה מתייחס אליהם כמו לעובדים פשוטים ולא כמו אנשים בעלי ערך. התגובה הטבעית של העובד במצב כזה היא
להשקיע פחות, ולנסות לעשות כמה שפחות עבודה. מצד שני, אם העובדים ... העבודה? מהו תגמול עקיף לעובדים? איך לייצר מוטיבציה לעובדים? למה לא לחסוך על העובדים? ייעוץ ארגוני לעסקים איך לגרום לעובדים לעבוד טוב יותר?
השקעה בעובדים - הדרך להצלחה עסקית שלום חברים מה שחשוב לדעת ... הגיוני. הם גם מנסים להוציא כמה שפחות כסף כדי להגדיל את הרווחים - וזה גם הגיוני. אבל מה שבאמת חשוב להבין זה שעדיף לא לחסוך כסף על העובדים שלך.
השקעה בעובדים - ישירה ועקיפה מה הכוונה?
להשקיע בעובדים שלך כמה שיותר, גם באופן ישיר וגם באופן עקיף. באופן ... - להגדיל את השכר שלהם. לתת להם בונוסים. לתגמל אותם אפילו מעבר למה שמגיע להם. באופן עקיף - ליצור סביבת עבודה כיפית. לספק מקום שנעים לעבוד בו.
להשקיע באווירה ובנוחות של העובדים. לגרום לעובדים להרגיש שטוב להם בעבודה. החזר
ההשקעה - איך זה עובד? בדרך כלל, כל שקל שאתה
משקיע בעובדים שלך כדי להפוך את סביבת העבודה לטובה יותר - מחזיר לך ... אליו כמו לבן אדם ולא כמו לעובד בלבד, הוא גם מתייחס אליך כמו לבן אדם ולא כמו לבוס שהוא מנסה לעשות את המינימום עבורו. כשעובד מרגיש שטוב לו, הוא
משקיע יותר בעבודה, הוא מחויב יותר למקום העבודה, הוא נותן מעצמו ... שאתה מתייחס אליהם כמו עוד עובד בלבד - ואז הם יתייחסו אליך כמו למעסיק, כלומר, יעשו רק את המינימום הנדרש. איזון בין תגמול לדרישות חשוב לציין -
להשקיע בעובדים זה לא אומר להיות רך בניהול. לצד התגמול, חשוב גם ... מתאים. להיות קשוח כשצריך. לנהל בצורה מדויקת. לדרוש העלאת רף ביצועים. החברות הגדולות כבר עושות את זה החברות הגדולות בעולם מבינות את זה היטב. הן
משקיעות מיליונים כדי להפוך את מקום העבודה למקום שכיף להיות בו. ...